01↗
LET'S TALK
지금의 고민을 나누고
사업의 단계와 마케팅 과제를 살펴봅니다.
정리되지 않은 고민부터 이야기해도 괜찮아요.
YOUR NEXT GROWTH PARTNER
성장에는,
함께할 사람이
필요하니까.
경험 많은 CMO 한 명이 대표님의 고민을 함께 풀어갑니다.
월 300만 원, 월 단위로 마케팅 리더십을 구독하세요.
월 300만 원 · 월 단위 진행 · CMO 한 명과 직접 협업
A NEW WAY TO GROW.SEOUL, AND BEYOND ↗
같은 목표를 바라보는, 또 한 명의 우리 팀. BETTERTOGETHER
YOUR GROWTH AGENDA
협업 예시막연한 고민을, 명확한 방향으로.
✓ 우리 비즈니스 진단함께 살펴보기
✓ 성장의 우선순위 설계방향 정하기
↗ 팀과 함께 실행하기NEXT CHAPTER
혼자의 결정에서, 함께 만드는 성장으로.
A SENIOR LEADER. A MONTHLY SUBSCRIPTION.
마케터 한 명을 채용하기 전에,
CMO 한 명을 구독하세요.
지금 필요한 것이 마케팅의 방향과 판단이라면.
경험 많은 CMO와 전략을 세우고, 팀의 다음 실행을 함께 정하세요.
CMO SUBSCRIPTION월 단위 진행
월 300만 원
경험 많은 CMO 한 명과 함께합니다.
| 지금 우리 팀에 필요한 것은? | IN-HOUSE MARKETER마케터 직원 1명 채용 | YOUR SUBSCRIPTION CMO경험 많은 CMO 1명 구독 |
|---|---|---|
| 월 비용 | 경력과 채용 조건에 따라 결정 | 월 300만 원 |
| 진행 단위 | 근로계약과 근무 조건에 따라 결정 | 월 단위로 진행 |
| 함께하는 역할 | 채용 시 정한 직무에 따라 전략·실행·운영 담당 | 마케팅 방향과 우선순위를 설계 대표와 성장 과제를 함께 정의 |
| 경험을 쓰는 방식 | 채용한 마케터의 전문성과 경험을 담당 업무에 활용 | 경험 많은 CMO의 관점을 회사의 중요한 마케팅 판단에 활용 |
| 팀과의 협업 | 내부 구성원으로 담당 업무를 지속적으로 수행 | 대표·기존 팀과 함께 목표와 실행 방향을 연결 |
| 이런 팀에 잘 맞아요 | 일상적인 마케팅 업무를 지속적으로 맡을 담당자가 필요한 팀 | 무엇부터, 어디에 집중할지 함께 판단할 리더가 필요한 팀 |
채용한 마케터의 역할은 직급·경력·직무에 따라 달라집니다. CMO의 참여 시간과 업무 범위는 회사 상황에 맞춰 함께 정합니다.
지금 우리 팀에 필요한 리더십부터.
월 300만 원으로 시작하는 CMO와의 협업THE RIGHT PERSON, THE RIGHT MOMENT
이런 순간,
CMO가 필요합니다.
잘하고 있는지 묻고 싶을 때,
다음에 무엇을 해야 할지 막막할 때.
사업을 이해하는 리더와 함께 답을 찾아가세요.
CMO 구독은 외부 마케팅 리더와 정기적으로 협업하는 방식입니다.구체적인 역할과 참여 범위는 함께 정해요.
HOW WE WORK
우리 회사의 속도에 맞춰,
함께하는 방식을 만듭니다.
02↗
FIND YOUR FIT
맞는 경험을 연결하고
필요한 전문성과 협업 방식을 기준으로
우리 팀과 맞는 CMO를 함께 찾아갑니다.
03↗
GROW TOGETHER
다음 성장을 함께 설계합니다
역할과 목표, 참여 범위를 합의하고
팀의 실행과 의사결정에 함께합니다.
FOR CMO PARTNERS
쌓아온 경험을,
다음 회사의 성장에.
당신의 다음 챕터는 하나의 회사에 머물지 않아도 됩니다.
경험이 필요한 CEO와 만나, 새로운 성장의 파트너가 되어주세요.
FOR OUR NEXT CMO PARTNERS
파트너 참여 기준(안)CMO로 함께하려면,
이런 경험이 필요합니다.
직접 만든 성과와 판단을 바탕으로,
대표와 팀의 다음 성장을 이끌 분을 찾습니다.
아래는 파트너 참여 기준 제안입니다.
최종 기준은 운영 준비 과정에서 정합니다.
- 01
성과와 본인의 기여를 설명할 수 있는 분
어떤 문제를 해결했고, 직접 내린 판단과 맡은 역할은 무엇이었는지 결과와 함께 설명해주세요.
준비할 자료 대표 성과 사례 · 포트폴리오 - 02
사업 목표를 마케팅 전략으로 연결하는 분
고객·채널·예산을 살펴 우선순위를 정하고, 팀이 실행할 수 있는 계획으로 만든 경험이 필요합니다.
준비할 자료 마케팅 전략안 · 실행 계획 - 03
팀과 파트너의 실행을 이끌어본 분
내부 팀이나 외부 파트너와 역할을 나누고, 실행 과정에서 필요한 의사결정을 조율한 경험을 보여주세요.
준비할 자료 팀 리딩 · 프로젝트 협업 사례 - 04
대표와 판단의 근거를 나눌 수 있는 분
성과의 의미와 한계, 위험과 다음 선택지를 명확하게 전달하며 함께 의사결정할 수 있어야 합니다.
준비할 자료 성과 리포트 · 의사결정 제안 사례
WHAT YOU WILL DO
기업의 성장을 위해,
이런 일을 함께합니다.
진단부터 다음 실행의 판단까지.
아래 산출물은 협업 방식을 설명하는 예시입니다.
01
현황 진단
사업 목표와 고객·채널·팀의 현재 상황을 살펴 핵심 과제를 정리합니다.
산출물 예시현황 진단서
핵심 과제 메모
핵심 과제 메모
02
방향 설계
집중할 과제와 미룰 과제를 정하고 목표·우선순위·측정 기준을 설계합니다.
산출물 예시마케팅 로드맵
성과 지표
성과 지표
03
실행 리딩
대표·팀·외부 파트너와 역할을 정리하고 실행 중 필요한 판단을 지원합니다.
산출물 예시실행 브리프
역할 분담표
역할 분담표
04
점검과 개선
결과를 함께 해석하고 배운 내용을 다음 실행과 의사결정에 반영합니다.
산출물 예시성과 리뷰
다음 실행 제안
다음 실행 제안
업무 범위는 함께 정합니다.
참여 시간과 미팅 방식, 직접 실행할 업무와 담당자, 산출물은 협업 전에 정합니다. 광고 운영·콘텐츠 제작 등의 담당 범위도 이때 구체화합니다.
READY FOR YOUR NEXT CHAPTER?
지원 전, 내 경험을 정리해보세요.
공개 가능한 자료를 준비하고, 필요하면 회사·고객 정보는 익명화해주세요.
- 경력 소개담당 산업 · 전문 분야 · 맡았던 역할
- 대표 성과해결한 과제 · 본인 기여 · 결과와 근거
- 협업 방식참여 가능한 시간 · 선호하는 협업 방식
GOOD QUESTIONS
궁금한 점이
있으신가요?
시작하기 전에,
자주 묻는 질문을 모았습니다.
CMO 구독은 일반 마케팅 대행과 어떻게 다른가요?
CMO 구독은 마케팅 리더와 정기적으로 협업하는 방식입니다. 개별 채널의 운영뿐 아니라 사업의 목표와 마케팅의 우선순위, 팀의 실행 방향을 함께 고민합니다. 실제 실행 업무와 운영 범위는 협업 전에 별도로 정합니다.
아직 마케팅팀이 없어도 이용할 수 있나요?
팀의 유무보다 지금 해결하고 싶은 과제가 무엇인지가 중요합니다. 초기 방향 설정, 실행 인력의 구성, 기존 팀의 리더십 등 현재 상황에 맞는 협업 범위를 상담에서 확인할 수 있습니다.
구독 비용과 기간은 어떻게 정해지나요?
CMO 한 명과 협업하는 구독료는 월 300만 원이며, 월 단위로 진행합니다. 참여 시간, 미팅 방식, 업무 범위 등 구체적인 협업 조건은 상담에서 함께 정합니다.
CMO 파트너는 어떤 경험이 필요하고, 무슨 일을 하나요?
현재 제안하는 참여 기준은 성과와 본인 기여를 설명하는 능력, 마케팅 전략 수립, 팀 리딩, 대표와의 소통입니다. 활동은 현황 진단·방향 설계·실행 리딩·성과 점검으로 소개하고 있습니다. 지원 자격과 활동 내용 자세히 보기 ↗
신청이 정상적으로 접수되었는지 어떻게 알 수 있나요?
입력한 내용을 확인한 뒤 ‘신청 접수하기’를 누르면 신청 내용이 저장됩니다. 접수가 완료되면 접수 번호와 접수 시각을 화면에서 확인하고 접수 내역을 내려받을 수 있습니다. 접수 완료 안내가 나오지 않았다면 내용을 유지한 채 다시 시도해주세요.
LET'S START YOUR NEXT CHAPTER